隨著微信O2O模式的不斷深入，線上和線下的結合可能成為未來購物的趨勢。而對于傳統零售行業而言，如何趕上“移動O2O電商的新模式”，實施全渠道零售布局，是現在傳統零售行業必要措施，那么傳統零售商如何做移動O2O？

先來談談傳統零售的困惑，一般來講傳統零售行業主要靠地理位置和人流量來運營，實體店的覆蓋面很小，而且能夠提供銷售的時間很短，因而有很多銷售機會流失，不僅受地域限制，而且投資成本也是一個很嚴重的問題，例如，選擇一處人流量比較大的地段，相對于人流量少的地段相對地價要高出好多，這無疑增加了商家投資成本。這樣作為零售商就要注意客戶的需求，提供精準的服務，做出品牌。

傳統零售行業主要有三個要素，貨源、場地和客流量。結合移動O2O可以實現，主要是拓展一個線上的渠道。在線上形成流量，線上的優勢在于成本相對于線下依靠增加零售點的數量，成本要低很多，對于移動端，微信是非常受消費者歡迎的，無論作為維護客戶關系的工具還是作為提供線上銷售的工具，搭建一個微信公眾平臺對于商家而言是有必要的。

而對于線下的優勢，實體店是無可取代的優勢之一，對顧客或消費者產生購買影響的不僅僅是需求，還有的是服務。實體店是推廣的好渠道，在實體店宣傳二維碼是粉絲來源的一部分，并且實體店可以很好的配合微信線上活動的實施。

在現在以消費者為中心的時代，實體店的功能遠遠不能夠滿足消費者追求簡單、方便的需求，建立一個線上渠道，將移動O2O分成三塊,線上體系和線下體系以及連接線上和線下的服務體系。以顧客為中心，獲取精準的會員和交易信息。利用互聯網做傳統零售的O2O。

移動互聯網的發展，帶來的不僅是購物方式的變革，更大可能的是生活方式的變革。京東和十幾個零售商企業尋找合作，尋求落地。傳統零售行業更應該主動走到線上，抓住移動O2O模式的機遇，借助線上線下兩條腿，走更遠的路。